Pour les responsables L&D et RH qui ont besoin d'historiques de formation, d'accès basés sur les rôles et de reporting connectés à leur organisation, nous construisons la plateforme autour du travail réel.
Parlons de votre plateformeDes équipes responsables de la complétion des formations, des habilitations et de la visibilité des managers sur les employés, prestataires et partenaires. La plateforme doit s'adapter à l'organigramme, pas l'inverse.
Services financiers, santé, sécurité et énergie, où un dossier de formation manquant constitue un défaut de conformité et où les preuves doivent résister à un audit externe, pas seulement être bien présentées dans un dashboard.
Des entreprises qui forment des distributeurs, franchisés ou partenaires externes avec des marques, permissions et frontières de reporting distinctes au sein d'une même plateforme opérationnelle.
Des employés en SSO, des prestataires sur liens d'invitation et des partenaires dans des espaces isolés. Une seule plateforme, un modèle d'identité cohérent et les bons accès dès le premier jour.
Une identité hybride : SAML ou OIDC pour les employés, accès par invitation pour les prestataires, SSO limité au tenant pour les partenaires, le tout rattaché au même modèle de rôle et d'accès.
Synchronisation HRIS planifiée ou événementielle avec Workday, BambooHR, Rippling, HiBob ou un système sur mesure, qui propage automatiquement rôles, services et relations manager.
Des preuves structurées : tentatives, attestations, échéances, certificats et version du contenu, consultables et exportables par personne, rôle et période.
Un journal d'audit immuable couvrant les attributions de formation, complétions, actions administratives et changements de rôle, avec des requêtes de reporting prêtes à l'emploi au lieu d'être assemblées dans l'urgence.
Des dashboards selon les rôles : un manager voit son équipe, un responsable régional voit sa région et personne ne voit les dossiers d'un autre client. Les permissions sont appliquées dans la couche de données, pas seulement dans l'interface.
Des portails partenaires multi-tenant avec identité, thème et frontières de reporting séparés, afin que chaque partenaire gère son espace dans une même plateforme opérationnelle.
Intégration SAML 2.0 et OIDC avec Okta, Azure AD ou Entra ID, Google Workspace, Ping et des fournisseurs d'identité sur mesure. Provisioning à la demande, mapping des groupes vers les rôles et retrait propre des accès lors d'un départ.
Intégrations Workday, BambooHR, Rippling, HiBob et HRIS sur mesure pour les personnes, rôles, services et relations manager. Les changements alimentent automatiquement les attributions de formation et règles d'accès.
Règles d'attribution par rôle, région et date d'arrivée, fenêtres de renouvellement, délais de grâce, escalade automatique et versionnage des contenus. Un changement de politique devient un déploiement contrôlé avec piste d'audit, pas une chaîne d'e-mails.
Journal d'audit immuable et exportable couvrant les attributions, complétions, actions administratives, changements de rôle et accès aux preuves. Des requêtes prêtes pour les questions que les auditeurs posent réellement.
Dashboards par rôle et rapports planifiés pour les managers, responsables régionaux, équipes L&D et conformité. Ils répondent aux questions de gestion au lieu de déposer des données dans un drive partagé.
Des rôles et permissions fins, calqués sur votre organisation : employés, managers, prestataires, partenaires et administrateurs. Les permissions sont appliquées dans l'API et les données, pas uniquement dans l'interface.
Espaces multi-tenant avec identité, marque, administration et frontières de reporting séparées. Chaque partenaire gère son espace, tout en vous laissant une visibilité opérationnelle sur l'ensemble.
Suivez une exigence de formation depuis la politique jusqu'au rapport manager. Les points où les équipes envoient un e-mail, exportent ou confirment à la main montrent ce que la première version doit résoudre.
Le SSO, le HRIS et la modélisation des rôles sont validés avant de polir l'interface. Un beau dashboard avec le mauvais modèle d'accès reste du papier peint coûteux.
Pilotez avec un vrai service, des changements de rôle réalistes et de vrais états de complétion. Les retours viennent de managers qui utiliseront le système, pas d'une démo mise en scène.
Tests d'acceptation des accès, validation des rapports d'audit, guides opérationnels et remise du code avec l'infrastructure. Un support continu reste disponible selon vos conditions.
Le travail de formation en entreprise dépend d'un petit ensemble de décisions : le modèle d'identité, avec SSO, rôles, prestataires et partenaires, le système RH qui fait référence, les preuves de conformité qui doivent survivre à un audit, la présence ou non de formation partenaire ou multi-tenant, et le volume d'historiques à migrer. Nous cadrons les questions de reporting avant l'estimation, car c'est là que les exigences floues coûtent cher. Une fois le plan précis, nous le chiffrons et montrons les hypothèses.
Nous cadrons à ciel ouvert. Vous voyez les hypothèses, ce qui est exclu et ce qui ferait varier l'estimation. Un prix fixe sans ces détails n'est qu'une surprise différée.
xAPI
Source: xAPI Spec (ADL)
Les managers obtiennent une réponse sur laquelle agir. Les apprenants reçoivent la formation qui les concerne. L'équipe L&D ne passe plus le dernier après-midi du mois à transformer des exports en preuves.
Les variables sont le SSO, les connexions HRIS, les preuves de conformité, la formation partenaire et la migration des historiques. Nous cadrons les questions de reporting avant de chiffrer, car c'est là que les exigences floues deviennent coûteuses. Chaque estimation est liée à un périmètre précis, pas à une fourchette marketing.
Environ 8 à 12 semaines pour le cœur, avec des versions hebdomadaires. Les données d'identité et de rôle sont prouvées en premier, car un dashboard élégant avec le mauvais modèle d'accès ne sert à rien.
C'est généralement le but. Nous confirmons le fournisseur d'identité, les systèmes de référence et le parcours de connexion exact pendant la découverte, puis attribuons automatiquement les bons rôles au lieu de demander à un manager de mettre un groupe à jour à la main.
Nous enregistrons les tentatives, attestations, échéances, certificats et la version du contenu vue par l'apprenant, afin qu'un audit devienne un rapport plutôt qu'une course contre la montre. Les historiques sont migrés ou placés dans une archive conservée avec une piste d'audit claire, décision prise avant le basculement.
Nous cartographierons la vraie contrainte, vous dirons si un développement sur mesure a du sens, et esquisserons une première version qui ne prétend pas résoudre tous les problèmes futurs.
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